Aan een leider die durft
- Alwin Wiersma
- 5 dagen geleden
- 2 minuten om te lezen
Bijgewerkt op: 1 uur geleden
Beste vriend,
Je zegt dat je teamgericht wilt organiseren.
Dat je wilt dat mensen samen verantwoordelijkheid nemen, dat eigenaarschap groeit, dat het werk menselijker wordt.
Dat siert je.
Maar pas op: er is geen idee dat zo vaak sneuvelt onder de handen van de mensen die het met de beste bedoelingen invoeren.
Sterk leiderschap helpt bij de invoering van teamgericht werken —en helpt net zo goed bij het om zeep helpen ervan.
Een school die werkelijk rond teams wil werken, heeft een leider met lef nodig.
Iemand die durft te ontregelen.
Die heilige huisjes omver kan schoppen, structuren durft te breken, en de moed heeft om de organisatie anders te tekenen dan ze was.
Dat vraagt richting, overtuiging, doorzettingsvermogen.
Maar let op wat daarna gebeurt.
Wat een leider geschikt maakt voor de start van zo’n operatie — vastberadenheid, snelheid, sturing —maakt diezelfde leider ongeschikt om het concept te leven.
De hand die het systeem optilt, moet het daarna leren loslaten.
En daar gaat het mis.
Want in het onderwijs gaat niets snel.
De teams krijgen het zwaar: drie, vier jaar lang veranderingen, plannen, schema’s.
Elke stap vanuit boven bedacht, elke correctie bedoeld om te helpen.
En het team denkt: “Is dit het? Teamgericht werken? We hebben geen tijd, en alles komt nog steeds van boven.”
Wat begon als vertrouwen, wordt vermoeidheid.
Wat bedoeld was als ruimte, voelt als last.
De leiding blijft sturen — “want het komt maar niet van de grond” —en het team verlangt terug naar de oude duidelijkheid.
Zo sterft het idee niet aan onwil, maar aan teveel wil.
De leider die het vuur aanstak, verstikt het met zijn eigen handen.
Wees dus voorzichtig met kracht.
Sterk leiderschap is nodig om te beginnen —maar nederigheid om het te laten groeien.
Wie werkelijk teamgericht wil werken, moet kunnen bouwen én wijken.
Hij moet weten wanneer hij spreekt, en wanneer hij zijn mond houdt.
Pas dan kan het team ademen.
Pas dan wordt leiderschap iets dat niet meer van boven komt, maar overal is.
Alwin Wiersma
Over leiderschap, samenwerking en de moed om los te laten.
Opmerkingen