top of page

Diensten

Mijn werk draait om één kern: samenwerking mogelijk maken.


Of dat nu is als interim-schoolleider, adviseur of bij de inrichting van systemen — ik help scholen hun organisatie zo te bouwen dat teams goed kunnen werken en onderwijs weer klopt in de praktijk.

Interim Schoolleider

Als interim-schoolleider stap ik in wanneer richting, rust of structuur tijdelijk ontbreken. Ik help teams overzicht te creëren, besluiten te nemen en weer grip te krijgen op hun werk. Daarbij combineer ik bestuurlijke helderheid met oog voor de menselijke kant: luisteren, analyseren en vervolgens doen wat nodig is.

​

In mijn werk als tijdelijk adjunct-directeur en conrector heb ik mij toegelegd op het invoeren en versterken van teamgericht organiseren (TAO). De TAO is een manier van werken waarin professionals samen verantwoordelijk zijn voor leerlingen, resultaten en ontwikkeling. 

​

Ik begeleid schoolleiders, procesbegeleiders en teams om structuur en cultuur in balans te brengen — met heldere rollen, eigenaarschap, vertrouwen en realistische ruimte. 

​

Dat doe ik met hulp van Het Leren Organiseren, het gedachtegoed van Ben van der Hilst, waarin leren en organiseren onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn.

Teamgerocht organiseren

Technische Inrichting 

Goed onderwijs vraagt niet alleen om visie en samenwerking, maar ook om systemen die die samenwerking ondersteunen. Ik help scholen bij het technisch en organisatorisch vertalen van hun concept naar concrete randvoorwaarden: de lesverdeling, clustervorming, leerwegeenheden en de inrichting van Zermelo.

​

Samen brengen we orde in wat vaak een web van spreadsheets en uitzonderingen is, zodat de techniek de bedoeling weer dient. Het resultaat is een werkbaar rooster en een overzichtelijke structuur die ruimte laat voor teamwerk én voor de leerling.

hlo_edited.jpg
bottom of page